سامانه تقویمی یار

انواع جلسات

جلسات انواع مختلفی دارند؛ در اینجا ما بر آن‌هایی تمرکز داریم که به موارد زیر می‌پردازند:

جلسات اطلاع‌رسانی

جلسات آنلابن ساده‌­ای هستند که یک عضو، معمولاً رئیس جلسه، اطلاعات یا تصمیمی را اعلام می‌کند که بر همه­ افراد حاضر در جلسه تأثیرگذار است. چنین جلساتی حالتی رسمی دارند، زیرا هدف آن‌ها آگاهی دادن به اعضا و بحث در مورد پیامدها یا نحوه­ استفاده از اطلاعات به بهترین شکل است

جلسات مشاوره

این جلسات برای بحث در مورد یک خط‌مشی یا نوآوری خاص استفاده می‌شوند و دیدگاه شرکت‌کنندگان در مورد چنین خط‌مشی یا ایده‌ای را به دست می‌آورند؛ مانند:بررسی خط‌مشی فعلی بیان نقص­‌های آن پیشنهاد تغییر تأکید بر مزایای چنین تغییری پذیرش تمام نقاط ضعف پرسیدن نظرات

جلسات حل مسئله

در این جلسات رئیس جلسه، مسئله را تا حد ممکن به‌وضوح بیان می‌کند. اعضا باید با توجه به تجربه، تخصص یا علاقه­ خود انتخاب شوند و سپس تا حد ممکن به آن‌ها اطلاعات داده شود تا ایده‌ها، راهنمایی‌ها و نتیجه‌گیری‌های خود را ارائه دهند. (به مقاله­ حل مسئله رجوع کنید)

جلسات تصمیم‌گیری

این نوع جلسات تمایل به پیروی از یک روش متداول دارند:

توصیف مشکل تجزیه‌وتحلیل مشکل ایده پردازی تصمیم‌گیری در مورد بهترین ایده نتیجه‌­گیری

بسیاری از سازمان‌ها، کانون­ها و انجمن‌ها جلسات منظمی برگزار می‌کنند تا اعضا بتوانند گزارش‌های خود را در مورد پیشرفت کارهای فعلی ارائه داده و به برنامه‌ریزی‌های فعلی و آینده بیندیشند. چنین جلساتی می‌توانند عناصر مختلفی از چهار نمونه فوق را شامل شوند.

محدودیت‌ها و نقاط ضعف حسابداری نقدی برای بخش عمومی چیست؟

اشاره کردیم که ثبت حسابداری تعهدی و نقدی تفاوت‌های اساسی دارند. در سال‌های اخیر، برخی از محدودیت‌های نظام مالی نقدی در ثبت و گزارشگری دقیق بر مبنای تعهدات، منجر به حرکت بخش عمومی به سمت نظام مالی تعهدی شد.

از مهم‌ترین دلایل تدوین و اجرای نظام مالی تعهدی بخش عمومی، به موارد زیر می‌توان اشاره کرد:

عدم امکان تصمیم‌گیری دقیق و موثر درباره بدهی‌ها و هزینه‌های جاری و بلندمدت بخش عمومی

عدم شناسایی دقیق ذخیره پایان خدمت کارکنان بخش عمومی

عدم شناسایی کالا در انبار به عنوان موجودی کالا در اعتبارات جاری (ثبت موجودی کالا به عنوان هزینه قطعی)

عدم شناسایی دارایی‌های ثابت و محاسبه هزینه استهلاک آنها

عدم وجود مبنای مناسب و دقیق برای مقایسه بودجه و عملکرد سالیانه

عدم امکان بودجه‌ریزی عملیاتی بر مبنای بهای تمام شده محصول و خدمت

عدم امکان تهیه صورت‌های مالی بر مبنای نظام تعهدی

تخفیفات نقدی:

در معاملاتی که به صورت نسیه انجام می شوند، فروشنده مایل است که سریع تر طلب خود را دریافت نماید به همین علت، یک سری امتیازات را برای وی در نظر می گیرد که ترغیب شوند بدهی خود را زود تر پرداخت نمایند.یکی از این نوع امتیازات تخفیف می باشد که در حسابداری به آنها تخفیفات نقدی فروش می گویند. بنابراین این حساب حسابی موقت و کاهنده فروش است که ماهیت آن بدهکار می باشد.

ویژگی های سازمان های انعطاف پذیر و چابک:

از ویژگی های این سازمان ها می توان به موارد زیر اشاره کرد:

مبتنی بر اطلاعات

تمرکز فعالیت ها بر شایستگی ها

انعطاف پذیری

حذف هزینه های سربار

خلاقیت

همراه با ساختار های مجازی

فقدان سلسله مراتب

تمرکز روی قابلیت های کلیدی

ضرورت وجود اعتماد بین شرکت های همکار